Coaching d'affaires

Le concept de «coaching», qui vient de l'ouest et s'est répandu à l'origine dans la sphère sportive, nous semble quelque chose d'incompréhensible et d'incompréhensible. Donc, vous devez d'abord comprendre de quoi il s'agit.

Décoder de tels mots atypiques pour nous dans la sphère des affaires est assez simple. En fait, cela signifie - le système de relations professionnelles entre l'entraîneur et le client, qui est exprimé dans le soutien et la maintenance jusqu'à ce que le résultat souhaité est obtenu.

Coaching des dirigeants, en règle générale, très étroitement spécialisés, car il ne passe que sur un certain nombre de questions commerciales, parmi lesquelles sont:

L'utilisation du coaching technologique vous permet également d'atteindre les objectifs du client dans d'autres domaines.

Types de coaching

Aujourd'hui, il existe plusieurs types principaux de coaching:

  1. Coaching d'affaires. Ce genre de coach a déjà été discuté ci-dessus.
  2. Personal - coaching. Dans ce cas, la réalisation du but par une personne se produit dans la sphère personnelle, et non dans la sphère professionnelle. L'homme grandit en tant que personne, atteint ses sommets.
  3. Corporate - coaching. Son utilisation dans l'organisation donne le nombre maximum de plus. Les employés reçoivent une liste de perspectives d'avenir, ce qui entraîne inévitablement une augmentation de leur niveau de motivation. La direction de l'entreprise devient active et intéressée par le développement professionnel des employés.

Un coaching très efficace permet de s'identifier comme positif pour la profession de qualité des personnes et des équipes, ce qui ne se produit pas avec l'enseignement traditionnel. Grâce à cela, l'entreprise a l'opportunité d'utiliser de manière optimale les personnes et leurs compétences et acquiert la capacité de s'adapter aux changements, grâce à une plus grande flexibilité dans la gestion.

L'essentiel est que l'introduction de méthodes de coaching dans l'entreprise entraîne une augmentation de sa rentabilité.