Un leader informel est une personne dans une équipe qui a une grande influence sur les autres, peu importe la position qu'il occupe. Pour diverses raisons qui peuvent être l'âge, l'expérience, le charisme, il peut être respecté dans l'équipe. Un leader informel dans une organisation peut être de différentes sortes, et à partir de là, il porte soit bien, ou, au contraire, le mal.
Leader informel dans l'équipe
Un leader informel, en règle générale, a un charisme spécial, est attrayant pour les gens et représente une personnalité magnétique. Près de lui, ils veulent être en raison de certaines de ses qualités personnelles, pourquoi la réponse à la question de savoir comment devenir un leader informel est plutôt compliquée. La propension au leadership - ou il y a, ou ce n'est pas, bien sûr, vous pouvez développer certaines compétences, mais les leaders sont toujours nés.
En règle générale, un leader informel sait comment faire plaisir aux gens - mais en même temps ce n'est pas son but ultime. Et seulement un moyen de mettre en œuvre leurs propres ambitions. Dans ce cas, une personne devrait soutenir une vague positive, en évitant la domination ouverte ou accroupie.
Un leader informel est un exemple
Travailler avec des leaders informels rencontre parfois beaucoup d'obstacles, c'est pourquoi les dirigeants cherchent à trouver une telle personne. Voici un exemple simple de la façon de reconnaître une telle personne:
- au cours de la réunion après les nouvelles, une partie de l'équipe le regarde pour voir sa réaction;
- on l'approche souvent pour obtenir des conseils et de l'aide;
- il va souvent au fumoir avec une ou une autre personne;
- c'est autour de lui que se forme souvent un cercle où se déroule une discussion.
Sur l'exemple de telles qualités dans n'importe quel chef d'équipe en tant que leader formel, apprend facilement l'informel.
Types de leaders informels
Il existe différents types de leaders informels, dont certains sont utiles pour l'équipe, d'autres - peuvent sérieusement blesser. Considérez les options les plus courantes:
- Leader émotionnel. Un homme plein d'idées, qui sait parler de manière intéressante et enthousiaste de tout. Il possède le don de la persuasion, mais de la critique il laisse facilement tomber ses mains. Une telle personne est généralement égoïste et est une "personne d'humeur". Une telle personne est conduite par des rêves et des fantasmes, qu'il n'est pas toujours prêt à réaliser ou ne sait tout simplement pas comment le faire.
- L'organisateur L'organisateur sait comment faire des plans, sait qui doit être impliqué dans le travail, qui est chargé, qui calcule parfaitement le temps. Cependant, une telle personne peut avoir des problèmes de charisme, d'expressivité. Si une personne est émotionnellement
est éteint de la situation, il provoque l'aliénation chez les gens. Malgré le fait que les idées d'une telle personne sont vraiment bonnes, il a peu de capacité à les attirer vers d'autres personnes. - Antilider. Une telle personne sélectionne avec justesse des mots et est capable d'exprimer absolument n'importe quelle pensée. Il n'a jamais peur de se disputer, car il sait qu'il a toujours raison. Habituellement, si une personne se dispute avec ses supérieurs et quitte son emploi, tout le département sera pris pour eux. En fait, l'esprit révolutionnaire n'est rien de plus qu'une méthode pour attirer l'attention universelle. C'est une personne capable de rompre même le collectif le plus amical.
Bien sûr, le leadership informel d'une personne peut être vu sous différents angles: pour un leader, cela peut être à la fois une aide et un problème sérieux, parce que le favori collectif peut influencer non seulement les relations interpersonnelles, mais tout le processus de travail. C'est pourquoi les gestionnaires expérimentés essaient d'empêcher l'apparition d'une telle personne dans l'équipe ou de l'éliminer à temps.