Ils ont effrayé les employés ordinaires de sorte que personne ne veut prendre la responsabilité. Les chefs d'organisations sont surpris de voir pourquoi les employés ont tellement peur de trop travailler et ne montrent pas d'initiative. Ce dernier, comme on le sait, est punissable. Les gens l'ont bien appris. Tais-toi l'eau, sous l'herbe. Dans l'armée, la signification de l'expression «l'initiative est punissable» est très simple: une fois qu'elle a montré une activité dans un cas, à l'avenir vous en portez la responsabilité constante. L'impudence de l'initiative est le principe d'un système bureaucratique, de toute organisation hiérarchique. Il nécessite un manque d'innovation et une grande précision dans le cas indiqué par la réglementation. Plus l'ensemble d'instructions et de règlements est strict, moins la liberté d'initiative est grande. Certains dirigeants d'organisations n'aiment pas les travailleurs «intelligents» et actifs. Ceux qui se sont montrés et leur initiative deviennent un concurrent potentiel et un candidat au titre de leader. Tous les dirigeants ne vont pas aimer ça. Le collectif de travail donne généreusement des potins et des rumeurs à ceux qui «ont décidé de s'attirer les faveurs». Tout le monde n'est pas capable de résister à une telle pression. Donc, il s'avère que pour se protéger, il vaut mieux ne pas se démarquer et faire exactement ce qui est écrit dans la description du poste.
Pourquoi l'initiative est-elle punissable?
- Premièrement, ce n'est pas toujours approprié. Cette manifestation d'activité est rarement bien accueillie, par exemple, dans la fonction publique et dans les entreprises ayant des règles et des traditions strictes, une subordination inconditionnelle. La pertinence de l'initiative est étroitement liée à la position de l'initiateur.
- Deuxièmement, l'initiative devrait être responsable. Aller au patron avec de nouvelles idées d'affaires, formuler clairement vos propositions, faire les calculs nécessaires et
assurez-vous de trouver des preuves de l'efficacité de l'innovation. Avec cette approche, les chances de succès augmenteront sensiblement. - Troisièmement, l'initiative ne devrait pas aller trop loin de votre autorité. Lorsqu'un employé des ventes conseille au directeur général de suivre ses recommandations pour résoudre les problèmes de travail, une telle activité peut être considérée comme «hostile».
Une personne de l'initiative est différente dans sa capacité à penser différemment, à voir des solutions non standard aux problèmes. En général, les esprits des autres sont agaçants. Et le principe de la punition est simple: vous allez vous offrir une commission, vous allez mal faire, vous serez punis. Quoi qu'ils disent dans la société, les personnes proactives ont plus de possibilités de carrière et un avenir intéressant.