Le concept de motivation interne signifie le désir d'une personne de faire quelque chose pour le bien de cette activité. Il vient à un niveau subconscient et exige de l'individu d'atteindre les buts et objectifs fixés. Une personne motivée en interne, ne cède pas à l'influence de motivations externes, il aime simplement le travail en cours.
Des études montrent que les individus qui ont des facteurs de motivation internes sont plus susceptibles de réussir dans la vie que ceux qui sont motivés à l'extérieur. Ils sont intéressés par les activités réalisées et, pour leur propre plaisir, ils essaient de le faire de la meilleure façon possible. Motivé extérieurement, cependant, n'effectuera pas d'activités qualitatives qu'il n'encourage plus de l'extérieur. Par exemple, en apprenant à un enfant à faire quelque chose pour un bonbon, les parents devraient savoir que ses activités prendront fin lorsque la douceur disparaîtra.
La plupart des psychologues soutiennent la théorie de la motivation externe et interne. Cette théorie est la plus représentée dans les études comportementales. Il est basé sur une personnalité influencée par des facteurs internes ou externes. Un exemple de cette déclaration peut être un étudiant, alors qu'il apprend pour le plaisir du processus d'apprentissage, il est motivé par la motivation intérieure. Une fois qu'il commence à voir un avantage différent (les parents achèteront un vélo pour de bonnes notes) une motivation externe est déclenchée.
Motivation externe et interne du personnel
Cet enseignement est très important dans l'organisation du travail. Il est nécessaire que le personnel se déplace des aspirations personnelles pour atteindre l'objectif. La méthode de la carotte et du bâton, bien sûr efficace, mais toujours l'intérêt personnel des employés dans le travail est plus lourde. La motivation interne du travail peut inclure les aspirations suivantes: réalisation de soi, conviction, rêves, curiosité, besoin de communication, créativité. Externe: carrière, argent, statut, reconnaissance.
Les psychologues conseillent de développer l'intérêt des employés dans le travail grâce à la formation de la motivation interne.
Buts et objectifs de la formation:
- Assurer une expérience réussie avec l'employé.
- Fournir des incitations et un soutien en cas de difficultés.
- Utiliser des encouragements verbaux avec du matériel.
- Inclusion de personnel dans diverses activités.
- Implication des employés dans la solution indépendante des problèmes.
- Mettre devant les employés de vraies tâches, comparables à leurs capacités.
Ainsi, en gérant les facteurs de motivation internes et externes, la direction de l'entreprise peut améliorer l'état psychologique des employés et ainsi réguler les processus de travail.