La pensée est la propriété inhérente de chacun d'entre nous. Cependant, en fonction de l'environnement de développement, de la société, des caractéristiques physiologiques, de la formation, tout cela se développe tout à fait singulièrement. Penser lui-même signifie la capacité d'absorber l'information et de créer des inférences. En ce qui concerne la réflexion stratégique, ce ne sont pas seulement des conclusions qui sont importantes, mais des conclusions qui contribueront à des actions qui ont réussi à nous en faire profiter.
Ce type de pensée est appelé prévoyance, prévoyance, intérêt personnel, prudence, sagesse. Mais l'essence de tous les synonymes est un - la capacité de voir et de calculer la situation sur de nombreux pas en avant.
Commençons donc à développer une réflexion stratégique.
Composants
Pour commencer, nous devons nous assurer que nous gérons tous les composants pour former ce calcul très.
La vision est la première caractéristique de la pensée stratégique. Cela - la capacité de voir la situation dans son développement futur, la possibilité de répondre à la question, ce qui se passera demain à ce qui se passe aujourd'hui.
Une mission est un objectif clairement défini.
Les valeurs sont la capacité de hiérarchiser, passer au crible de l'arrière-plan et ne pas être dispersés dans un million de cas.
Les opportunités sont la capacité de trouver, même dans les situations les plus peu enviables, un bénéfice pour soi-même.
Exercice
Étant donné que le principe de la pensée stratégique est de voir la situation en détail, envisager l'exercice de visualisation. Imaginez un arbre devant toutes les petites choses.
Présenté?
Maintenant, répondez à la question, quelle est la distance en mètres entre sa branche inférieure et le sol?
Quelle est la profondeur des racines de la terre?
Qui vit dans sa couronne, le système racinaire?
Comment ses branches se balancent-elles de la bouffée du vent?
Si vous devez répondre à ces questions, vous n'avez pas représenté l'arbre avec précision au début. Maintenant, en y répondant, vous voyez vraiment la situation en volume.
C'est un excellent exercice pour la formation de la pensée stratégique, qui doit être répétée jour après jour, en utilisant des analogies de l'arbre. Vous pouvez appliquer cet exercice dans les affaires, pour une vision complète de la situation, afin d'attraper toutes les nuances les plus légères.
De plus, nous vous recommandons de vous souvenir d'un problème de vie difficile que vous avez déjà traité. Pensez à trois autres façons d'en sortir. Cela ne devrait pas être seulement des décisions, mais des actions qui vous apporteront plus d'avantages dans une position apparemment perdante.