L'organisation est la voie du succès personnel et professionnel. Avec le manque de capacité à faire face à la circulation des cas, des devoirs et des désirs, une technique populaire moderne appelée les six chapeaux de la pensée aidera. Il a été développé par le psychologue Edward de Bono, qui a enseigné à toute la planète à structurer sa vie.
Six chapeaux de pensée critique
La technologie de 6 chapeaux est conçue pour un usage personnel et collectif. L'auteur associe des types de pensée à des coiffures de différentes couleurs pour éviter toute confusion. Il suggère d'abord d'identifier l'essence du problème ou de l'idée, puis de l'examiner de tous les points possibles sans omettre aucun détail. Le développement du système nous apprendra à considérer toute difficulté comme un tremplin vers un avenir prometteur.
La méthode des six chapeaux
Six chapeaux de pensée par Edward de Bono excluent une évaluation négative des événements de la vie, en se concentrant sur les aspects positifs de toute situation. Le système de perception correcte des problèmes comprend les niveaux suivants:
- Un chapeau bleu . Seul avec vous-même ou avec l'équipe à la première étape, vous devez comprendre le besoin même de réflexion. Un chapeau mental bleu est porté pour comprendre la profondeur de la crise et ses causes, pour déterminer la résolution désirée.
- Blanc Au deuxième niveau, la méthode des six chapeaux conseille de recueillir des informations importantes, en les séparant des préjugés et des mensonges.
- Rouge Exprimer des émotions de ce qui s'est passé, en réduisant le niveau d'émotions en parlant avec la famille ou les collègues.
- Noir Clarification des conséquences négatives possibles du résultat souhaité et de leur évaluation critique.
- Jaune C'est le contraire du noir - l'anticipation de l'accomplissement d'un rêve. Il est important de dire ce qui est bon dans la vie lorsque le but est atteint.
- Vert La dernière étape de la réflexion, vous permettant de vous détendre après un remue - méninges , de réaliser le potentiel créatif.
Réflexion - 6 chapeaux de pensée
Les grandes sociétés transnationales ont depuis longtemps introduit le développement de de Bono dans le système de formation des entreprises. La réflexion de 6 chapeaux ressemble à une activité de groupe pour une équipe, divisée en équipes de 6-10 personnes. L'entraîneur doit expliquer à l'avance les règles de la réflexion: tout le monde devrait être averti de la possibilité de sauter l'un des chapeaux s'il n'a rien à dire sur le sujet qui s'y rapporte. Il n'est pas nécessaire de porter de vrais chapeaux - vous pouvez simplement discuter du délai pour discuter de chaque groupe de questions.
Six chapeaux de pensée sont un exemple
Six chapeaux de pensée sont un exemple de travail sous la supervision d'un modérateur expérimenté. Disons que l'équipe veut discuter de la création d'une publicité, sur laquelle tout le département travaille sans succès. L'analyse de la pensée pour cette situation est la suivante:
- L'objectif de la future vidéo est d'augmenter les ventes, de promouvoir un nouveau produit ou de redessiner l'ancien.
- Collecte de données - calendrier des ventes, résultats de l'enquête statistique et entrevues de groupe.
- Échange d'impressions émotionnelles des versions scannées de la future vidéo.
- L'avis de l'expert sur le sujet des inconvénients du matériel créé.
- Discussion de la redevance et de son investissement rentable.
- Dernières touches à la vidéo sous la forme de nouvelles idées.
Six chapeaux ne sont pas le moyen le plus facile d'organiser la réflexion. Au fil du temps, vous pouvez vous y habituer pour l'utilisation efficace du temps de travail, bien qu'il présente de sérieux inconvénients. Il est difficile à réaliser dans un travail personnel sur lui-même sans d'abord parler avec un psychologue, car il a été initialement créé pour l'entraînement dans l'équipe.