Brainstorming

La technique de brainstorming est la sélection d'un groupe d'experts qualifiés qui sont divisés en deux sous-groupes. Le premier génère des idées, et le second les analyse. L'idée qui a reçu un grand nombre de votes est considérée correcte.

Le concept de brainstorming

L'attaque cérébrale a été inventée par Alex Osborne. Il croyait que les gens ont peur d'exprimer des solutions extraordinaires en raison d'éventuelles critiques ultérieures. C'est pourquoi le brainstorming n'est pas autorisé à critiquer de nouvelles idées . Ces formations sont menées dans le but de rechercher collectivement de nouvelles solutions. Pendant 20 à 40 minutes, le groupe a le temps de recevoir un grand nombre de nouvelles idées et suggestions. Les participants devraient générer des idées dans une atmosphère bienveillante et amicale. Seulement de cette façon, vous pouvez obtenir un très bon résultat. Le facilitateur a un plan de gestion flexible et surveille le processus. Il stimule également l'émergence d'un niveau émotionnel accru des participants. Dans le processus de création d'idées, le groupe doit enregistrer des notes afin de créer de véritables propositions techniques sur l'analyse d'idées fantastiques.

Types de brainstorming

1. Brainstorming direct . Un groupe de création peut se voir attribuer des tâches différentes, mais les participants doivent par conséquent obtenir une solution ou établir les raisons qui entravent sa mise en œuvre. La tâche de brainstorming est un résumé. Cela peut être n'importe quelle situation problématique. Le nombre optimal de participants devrait être de 5 à 12 personnes. Les idées proposées sont discutées, après quoi une décision est prise.

2. Brainstorming arrière . Ce type d'attaque est différent en ce sens que de nouvelles idées ne sont pas proposées. Seuls les existants sont discutés et critiqués. le groupe tente d'éliminer la présence de défauts dans les idées existantes. Pendant la discussion, les participants devraient répondre aux questions:

3. Double brainstorming . D'abord, une attaque directe a lieu. Ensuite, il y a une pause. Cela peut prendre plusieurs heures ou plusieurs jours. Après cela, un brainstorming direct est répété pour prendre une décision finale. Dans le groupe il y a 20-60 personnes. Ils reçoivent des invitations à l'avance. La session prend au moins 5-6 heures. Les tâches sont discutées dans une atmosphère détendue.

4. La méthode de la conférence d'idées . Une réunion spéciale est en préparation, dont les participants sont invités pour deux ou trois jours. Ils réfléchissent par intermittence et résolvent rapidement la tâche. Cette méthode est souvent utilisée dans un pays pour recueillir les participants restants d'autres pays.

5. La méthode de brainstorming individuel . Un participant peut alternativement jouer le rôle de générateur d'idées et de critique. Dans d'autres types de brainstorming, les participants sont divisés en deux groupes. Les meilleurs résultats sont obtenus en alternant différentes méthodes d'agression.

6. La méthode de l'attaque d'ombre . Les participants écrivent leurs idées sur papier. Ensuite, ils sont critiqués et évalués. Beaucoup considèrent que cette approche n'est pas très efficace, car une discussion de groupe stimule le développement de nouvelles idées. Mais il y a aussi une opinion que c'est dans une lettre qu'une personne peut présenter correctement, clairement et brièvement toutes ses pensées. Cela fait gagner du temps et le nombre d'idées augmente.

Maintenant, vous savez comment faire un remue-méninges . Si vous entendez parler de cela pour la première fois, vous pouvez avoir une question: "Qui et quand a utilisé l'attaque cérébrale?". Ainsi, cette méthode a été utilisée par des hommes d'affaires bien connus, des gestionnaires et des inventeurs, par exemple, Steve Jobs, Gene Ron, Robert Kern et bien d'autres.