En psychologie, il existe des styles de leadership, en fait, c'est une combinaison de méthodes et de techniques que les gens utilisent pour influencer les autres membres du groupe. Selon le style de leadership, la gestion de groupe et les relations à l' intérieur de celle-ci peuvent être à la fois plus informelles et fondées sur la plus stricte observance des lois de la hiérarchie.
Leadership et styles de leadership
Actuellement, la classification des styles de leadership implique la présence de l'un des trois types de gestion des relations et de travail de groupe d'un leader, formel ou informel:
- Autoritaire . En utilisant ce style, le leader ou le leader informel construit ses relations avec le groupe sous la forme d'un «ordre - un rapport sur le travail accompli». Une telle personne prend une décision presque seule, les opinions des autres membres du groupe ne sont pas prises en compte. L'inconvénient de telles relations est que souvent, à l'intérieur du groupe, il y a des commérages, de la méfiance à l'égard de l'autre, des tentatives pour s'asseoir avec les autres membres de l'équipe, et non pour les soutenir. Une caractéristique positive de ce style de gestion est la grande vitesse de travail, la confiance des membres de l'équipe est qu'ils font tout bien, car il y a des instructions précises pour chaque situation de travail.
- Démocratique . Dans les structures commerciales modernes et dans la gestion, ce style de leadership est souvent considéré comme le plus efficace, bien que, bien sûr, il ne convient pas à toutes les organisations et tous les groupes. La caractéristique principale de ce style est la prise de décision collégiale, c'est-à-dire que le leader tient compte de l'opinion du groupe ou de ceux qui sont considérés comme des experts sur la question à l'étude. Avec ce type de gestion, la méthode de la carotte et du bâton est utilisée, le leader contrôle l'accomplissement des tâches et, selon le résultat, accorde ou punit les subalternes.
- Le libéral . Avec une telle gestion, le groupe de travail commence à ressembler à la famille, le leader , en effet, occupera une position formelle, puisque les décisions seront prises par l'équipe, et l'opinion du chef sur la direction choisie et la qualité des tâches est prise en compte. Ce style est également appelé connivence, car il est réaliste, le leader ne résout aucun problème dans l'équipe, laisse les choses aller par eux-mêmes et n'affecte pas le processus.
Le choix du style de gestion dépend non seulement des qualités personnelles du leader, mais aussi des tâches accomplies par le groupe, des caractéristiques de l'environnement externe, de sorte que chaque type de leadership peut être très efficace, mais seulement dans certaines conditions spécifiées.