Stimulation du personnel

Un gestionnaire expérimenté est nécessairement engagé dans la stimulation du personnel, car même les mesures les plus simples donnent parfois les résultats les plus inattendus. Bien sûr, la première chose qui me vient à l'esprit est celle des prix en argent. Cependant, comme le montrent les études, ce n'est en aucun cas la méthode la plus importante et la plus efficace pour stimuler le travail des travailleurs. Il est possible et sans investissements financiers d'effectuer une stimulation qualitative et efficace dans l'organisation.

But de l'incitation

Vous ne savez toujours pas pourquoi vous avez besoin d'incitations pour les employés? Tout d'abord, c'est une façon de les faire consciencieusement remplir leurs fonctions et de les traiter avec intérêt et passion pour leur propre travail. L'efficacité des incitations peut être évaluée par les résultats du travail: si les employés ont commencé à émettre des indicateurs de performance plus élevés, alors la méthode utilisée est excellente pour cette entreprise.

Méthode d'incitation - temps libre supplémentaire

Ceci est un schéma très commun qui vous permet d'atteindre un travail plus productif des employés. Ce régime est conclu que les vacances sont divisées en deux parties ou plus - ce qui permet à une personne de revenir deux fois par an satisfait et reposé. Pour les familles avec enfants, cela est particulièrement pratique - après tout, les vacances peuvent être podgodat pour les vacances scolaires et passer du temps avec l'enfant.

En plus de la répartition des congés, la même méthode inclut la réduction de la journée de travail en tant qu'incitation. Par exemple, lors de la mise en œuvre d'un plan, vous pouvez réduire la journée de travail du vendredi avant le déjeuner, etc. Cela permet à une personne de se sentir plus libre et stimule parfaitement les nouvelles réalisations du travail.

Méthode d'incitation - congé après les heures de travail

Le temps libre est très apprécié par une personne moderne, et donc des vacances supplémentaires sont l'une des techniques de motivation les plus fortes. Bien sûr, un tel bonus ne devrait être fourni que pour des actions réelles - par exemple, après les heures de travail pendant une longue période, etc. Dans cette situation, cette mesure peut être considérée comme nécessaire - parce qu'une charge élevée est plus facile à compenser que de récolter les bénéfices d'un travail de mauvaise qualité par la suite dans un contexte de fatigue chronique. En outre, en promettant un tel prix, il est beaucoup plus facile de motiver les employés à l'impact du travail.

Stimulation de la main-d'œuvre par un horaire flexible

Un horaire flexible est très tentant: une personne a la possibilité de suivre personnellement le processus de travail: déterminer le début et la fin de la journée de travail, planifier les journées de travail, etc. La seule condition pour tout cela - la mise en œuvre du plan livré juste à temps. Cette méthode de motivation vous permet de prendre en compte le plus possible les intérêts de l'employé, et non pas au détriment des intérêts de l'entreprise.

Stimulation à l'entreprise - reconnaissance publique

Cette méthode de stimulation nous est familière depuis les années scolaires et consiste en la promotion publique et la livraison de tout document. Il est important pour chaque personne de voir que son travail est efficace et très valorisé, et c'est sur cette qualité de l'ego humain cette méthode de stimulation.

À cette fin, les réunions devraient noter les mérites de divers employés, souligner leurs réussites et les investissements dans la cause commune. En outre, vous pouvez donner n'importe quel type de prix ou envoyer des documents de félicitations à la poste.

Mesure de stimulation - niveau de responsabilité élevé

Parfois, il est logique de donner à l'employé des pouvoirs supplémentaires qui seront un excellent incitatif pour les réalisations et permettront une croissance de carrière un peu plus rapide. La majorité des employés intéressés sont désireux d'augmenter leurs positions et de prendre part à des décisions significatives, et si on leur donne ceci, ils sont prêts à travailler avec une grande passion.