Parfois, pour atteindre certains objectifs, nous manquons d'incitation à agir, à motiver. C'est la motivation qui est le moteur de la majorité, déterminant l'initiative d'une personne, ainsi que la qualité et la rapidité d'exécution de diverses tâches. Et l'une des principales motivations est la motivation pour le succès, qui sera discuté dans cet article.
Le psychologue américain G. Murray fut le premier à introduire la notion de motivation de réussite. Il a identifié plusieurs aspects compétitifs de cette motivation, et la personne peut rivaliser avec lui-même pour réussir. Le résultat de cette tendance motivationnelle est l'auto-amélioration constante et le désir de faire face à quelque chose de difficile.
Plus tard, d'autres scientifiques qui ont travaillé sur la théorie de la motivation de réussite (et les succès aussi), ont distingué des aspects quelque peu différents (et parfois contradictoires). Il a souvent été suggéré que pour les personnes motivées à atteindre, le niveau moyen de complexité des tâches est optimal. En outre, le résultat de leur solution devrait dépendre presque entièrement de la personne elle-même, et non du cas.
Cependant, le désir de montrer des résultats élevés et, par conséquent, de réussir, est inhérent, tout d'abord, à l'initiative des gens et responsable. Motivation pour atteindre l'objectif exige la présence de certains traits de caractère qui définissent tel ou tel comportement.
Le problème de la motivation pour le succès
La psychologie de la motivation pour réussir est étroitement liée au désir d'éviter l'échec. Ces deux concepts ne sont pas aussi similaires qu'ils peuvent sembler à première vue, parce que, selon le but (pour réussir ou éviter l'échec), la méthode d'obtention du résultat souhaité est choisie.
La motivation pour atteindre l'objectif est souvent associée à un risque calculé, c'est-à-dire qu'il est important qu'une personne soit sûre de l'obtenir. La prédominance de cette tendance motrice nous oblige souvent à fixer des cibles moyennes à mettre en œuvre, ou légèrement surestimées (rappelons le désir d'auto-amélioration). Et comment pas
Intéressant est le fait que ce sont ceux qui essaient d'éviter l'échec, dans le cas des compétences simples, ils agissent plus vite et plus efficacement que les personnes motivées pour le succès. Et si la tâche n'est pas simple, alors, en règle générale, les réussites sont avancées. Par conséquent, dans différentes situations, différentes aspirations sont plus efficaces pour atteindre l'objectif fixé.