Chacun de nous a une situation où vous ne voulez pas travailler du tout. Vous pouvez blâmer cela pour le stress, la dépression, le déséquilibre énergétique et les orages magnétiques. Mais parfois, le blâme pour tout est le manque de motivation pour travailler.
Quelle est la motivation pour le travail?
Peut-être que tout le monde ne comprendra pas ce qui est en jeu. Après tout, nous recevons de l'argent pour travailler, quel genre de motivation y a-t-il? Mais les salaires sont le premier point du système de motivation matérielle du travail des travailleurs. Et il existe encore des méthodes de motivation non matérielle du personnel. Et à l'entreprise ces espèces devraient coexister harmonieusement. Après tout, il est impossible pour quiconque de travailler longtemps dans l'entreprise juste pour une équipe formidable ou un bon salaire.
En termes simples, la motivation pour le travail est l'ensemble des motivations qui nous motivent non seulement à aller travailler tous les matins, mais aussi à travailler avec un maximum d'avantages pour l'entreprise. Parlons de chaque type de motivation au travail plus en détail.
Le système de motivation matérielle du travail
Ce genre de stimulation matérielle du comportement de travail est divisé en motivation directe et indirecte de l'activité de travail.
- En fait, la motivation matérielle directe est un système de paiement pour une entreprise particulière. Et, le salaire de l'employé doit contenir une partie variable (quoique pas très grande), qui est affectée par les résultats du travail. Ainsi, l'employé saura qu'il est capable d'influencer le niveau de son revenu. Si le salaire consiste en un salaire, alors le désir de travailler plus fort chez une personne ne peut naître que par intérêt pour la profession ou le collectif, mais sans encouragements appropriés, l'enthousiasme disparaîtra bientôt.
- Le système de motivation matérielle indirecte est plus connu sous le nom de "paquet social". Il existe une liste de compensations que l'employeur doit fournir à l'employé (congé, maladie, assurance médicale et pension). Mais la société afin d'augmenter la motivation peut inclure des éléments supplémentaires dans le paquet social. Par exemple, les déjeuners gratuits (préférentiels), les places en maternelle, le versement de pensions supplémentaires à un employé bien mérité de l'entreprise, le paiement d'une formation complémentaire pour les employés, la livraison des employés par le transport officiel, etc.
Système de motivation immatérielle de l'activité de travail
Comme mentionné ci-dessus, certaines incitations financières ne seront pas en mesure de garder un employé dans l'entreprise, vous avez besoin de quelque chose de plus que de l'argent. De nombreux gestionnaires sont surpris de constater que l'intérêt des employés dépend davantage d'autres facteurs que des salaires et des avantages sociaux. Ceux-ci peuvent être des incitations telles que:
- fournir un horaire de travail pratique (beaucoup de personnes créatives sont plus à l'aise avec le système de travail du projet, plutôt qu'un horaire de routine clair);
- créer un microclimat confortable dans l'équipe (travail compétent d'un psychologue);
- assurer le développement de carrière des employés;
- la mention du nom de l'employé dans le projet exécuté par lui;
- mise à disposition d'une place de parking près du bureau;
- organiser des concours professionnels internes avec remise de diplômes;
édition d'un journal d'entreprise avec une histoire sur les réalisations des employés et félicitations pour les fêtes générales (23 février, 8 mars, Nouvel An) et personnelles (anniversaire, mariage); - organiser des vacances d'entreprise;
- fournir des jours de vacances supplémentaires pour un travail réussi
- création de conditions pour la réalisation créative des employés.
Et bien sûr, vous devez vous rappeler que le système de motivation du travail doit répondre aux conditions du marché, dont l'employeur compétent doit tenir compte. De plus, et sur l'amélioration en temps opportun de la motivation du travail ne vaut pas la peine d'oublier.