Si vous êtes un homme avec des ambitions, il est toujours difficile de tolérer un rôle exécutif et de subordonner quelqu'un. Cependant, plus souvent qu'autrement, c'est cette position qui devient une partie intégrante sur la voie d'un poste de leadership. C'est rare quand il s'avère devenir un patron par le dicton «de la boue à la richesse», et en effet, encore moins souvent, il est utile pour l'entreprise et pour vous, le nouveau leader.
En bref, le mouvement lent de l'échelle de carrière sera bénéfique pour vous et vos futurs employés. Comment alors, si vous êtes patiemment allé tout le chemin et le désir de devenir enfin un patron ne vous permet pas de dormir paisiblement la nuit?
1. Testez votre aptitude à la gestion
Bien sûr, vous êtes sûr que vous êtes adapté à tous les 100. Toutefois, pour confirmer et vous convaincre de cela par écrit n'est toujours pas un problème. La question la plus populaire des agents du personnel est: «Imaginez votre activité professionnelle dans un an." Retardé et ne sait même pas quel côté aborder le sujet? Ensuite, vous n'avez pas encore grandi à la position du patron. Si vous pouvez facilement imaginer non seulement vos activités, mais aussi le mode de développement de l'entreprise pour un an ou plus, vous pouvez exprimer des idées d'affaires pour améliorer votre travail, vous pouvez obtenir un bon patron.
2. Comment éliminer le patron et enjamber son patron
Si non seulement vous, mais toute votre équipe voit clairement que l'intervention du patron dans le processus de travail ne fait que nuire, et en général, la personne est, de l'avis du collectif, étroite, donc vous avez une chance de sauter par-dessus. Commencer juste à adresser les problèmes de travail pas à lui, mais au général.
3. Levez le boss
Si votre patron est promu, quelqu'un d'autre devrait être nommé à sa place, pourquoi ne pas s'assurer qu'ils sont vous? Pour ce faire, vous devriez parler sincèrement avec votre patron, pas honte, faisant allusion aux avantages globaux de l'affaire. Le seul problème est que le projet gagnant - super compliqué, scandaleux, au-delà du pouvoir de n'importe qui dans le monde, devrait être développé et mis en œuvre par vous.
4. Les personnes clés dans l'entreprise
Chaque entreprise a des personnes proches de la direction. Vous et tous savez très bien, il ne reste plus qu'à trouver une approche. Rassemblez le dossier sur vos victimes et demandez leur sympathie. Après un certain temps, conduisez-les à l'organisation de votre réunion avec un patron supérieur, dans lequel vous expliquez expressément vos avantages à l'entreprise.
5. Sachez que ce sera mieux pour vous
Vous ne devez pas compromettre votre avenir dans une position de leadership. Parviendrez-vous à piloter plus efficacement que votre homologue actuel? Si non, pourquoi seriez-vous nommé lorsque vous n'apporteriez pas cet avantage à la cause?
6. Trouvez-vous des récepteurs
Réaliser que la performance compétente du travail à chaque niveau individuel est la clé de voûte de la réussite de l'entreprise, réfléchissez à qui et comment exécuteront vos tâches lorsque vous vous élèverez au-dessus de vous. Préparez-vous un changement, parlez-nous de presque toutes les subtilités et nuances.
7. Sélectionnez la méthode du guide
Il peut être mené de manière autoritaire, démocratique et tolérable. La méthode faisant autorité est appropriée dans le cas de subalternes subordonnés, tels que ceux qui sont incapables d'inventer et de penser eux-mêmes, ne sont capables de suivre des instructions. Une méthode démocratique est lorsque vous travaillez avec une équipe pour développer et discuter des plans, des tendances et des directions de travail, et aussi collectivement répondre pour les succès et les échecs. Vous pouvez daigner quand vous avez confiance en vos subalternes, quand ils sont des gens créatifs et efficaces, qui n'ont pas besoin d'interférer avec l'essentiel.
8. La manœuvre la plus importante
Quand vous verrez clairement comment et par qui vous allez gérer, ce que cela apportera à l'entreprise, ce qui va changer, ce qui va s'améliorer, il est temps pour la conversation mentionnée ci-dessus avec les autorités supérieures. Cela vaut-il la peine d'insinuer que jusqu'à présent vous devez collecter le dossier et le grand patron? L'information est nécessaire pour pouvoir y travailler.
Si vous, en raison de ces complexités, et ne faites pas immédiatement un patron, croyez-moi, vous serez beaucoup plus proche de cette position qu'auparavant. En outre, un bon contact personnel avec la grande direction et ses associés ira sûrement de pair quand ils cherchent un remplaçant pour votre patron actuel.