L'émancipation des femmes a commencé dans les premières années du XXe siècle. Aujourd'hui, une femme libre, indépendante et motivée n'est pas rare. Un représentant du beau sexe et du plaisir a pris le contrôle d'une grande partie du monde masculin: du vêtement au sens des affaires. Alors, qui est cette femme leader? Qu'est-ce qui est inhérent à elle et comment son style de leadership diffère-t-il du masculin?
- Intelligence sociale La femme leader a une sensibilité particulière à la relation entre les personnes, capture avec succès le moment du conflit qui arrive à maturité et est capable d'utiliser cette information à ses propres fins. Convenir que la capacité de comprendre la relation entre collègues et partenaires est utile dans les affaires et qu'une femme dans de telles matières est par nature plus réceptive.
- Émotionnalité contenue. Haute émotivité, la dirigeante doit se cacher et contrôler. Une vague d'émotions et de gestion de l'organisation et des postes de direction sont incompatibles, dans ce cas, une compréhension froide est nécessaire.
- Travail et divertissement: il est interdit de mélanger. Une femme trace clairement une ligne entre les affaires et les loisirs et ne se permet pas de traverser. Il s'agit d'un certain degré d'autodéfense, car dans les postes de direction, la fille est en général entourée d'un homme, et elle doit être avertie qu'elle est, avant tout, une professionnelle de haut niveau.
- Concreteness. Une dirigeante articule clairement ses pensées et ses souhaits, contrôle ses erreurs et celles des autres. Habituellement, elle préfère les perspectives à court terme aux perspectives à long terme. D'une part, le résultat ici et maintenant confirme parfaitement son leadership et ses qualités professionnelles, mais parfois il faut penser globalement. Au succès accompagné le plus longtemps possible, parfois vous devez regarder un peu plus loin que d'habitude.
- Il n'y a pas de domination. L'expérience montre que les femmes qui essaient d'adopter le style de gestion masculin ne réussissent pas toujours. Le leadership des femmes est collectif, il est capable de déléguer l'autorité aux subordonnés, de souligner leur caractère unique et leur importance pour le succès de l'entreprise, d'unir les gens sous leur propre direction. Ce style de leadership est similaire à l'unification d'une grande famille - une compétence purement féminine.
- Convaincant. Une femme leader est capable de susciter un intérêt de travail, si quelqu'un est douteux de ses actions, elle confirmera définitivement ses opportunités dans la pratique. Grâce à sa capacité à comprendre les besoins des autres, elle est capable de convaincre et de motiver ses subordonnés.
- La compétence va changer. Une vraie dirigeante peut rapidement reconstruire d'un rôle social à un autre (du «leader» à «épouse, mère»). Elle a également besoin d'un arrière fiable, sous la forme de comprendre et de soutenir les débuts de sa famille. Il semble que cela ne change rien à ce que fait le chef de famille et quels sont ses problèmes quotidiens? Quand vous venez travailler, tout le reste est laissé derrière les murs du bureau. Hélas, mais en termes de femmes, cette règle ne fonctionne pas. Une femme veut s'engager dans ce qui est traditionnellement considéré comme une affaire «d'homme», mais elle ne veut pas abandonner l'affaire «féminine» (et parfois elle ne peut pas). Pour combiner cela, elle a simplement besoin de compréhension et d'aide, tout d'abord, de son mari.
- Aventure Étonnamment, au travail, une dirigeante est prête à prendre des risques. Peut-être est-ce une question d'intuition innée, sur laquelle elle n'est pas infondée?
En tout cas, une femme court le risque et est souvent le gagnant. - Perception adéquate de la critique. En critiquant un dirigeant masculin, il le prend souvent personnellement, parce que le travail est l'un de ses principaux moyens de réalisation de soi depuis des temps immémoriaux. Peut-être, parce que la femme leader a un rôle tout aussi fondamental - la «mère» dans laquelle elle est capable de s'exprimer, la critique au travail ne la prend pas tellement à cœur. Elle est capable de retravailler les remarques reçues et d'en bénéficier.
- Charme. Bien sûr, une dirigeante ne flirtera pas avec des partenaires pour conclure une affaire. Cependant, depuis sa naissance, elle a pu avoir des gens autour d'elle, et surtout des hommes. Lorsque la barrière du doute dans le professionnalisme d'une femme leader est surmontée, les hommes la perçoivent comme féminine à un niveau subconscient. Avez-vous ce doute? Oui, toutes les femmes dirigeantes ne se comportent pas ainsi, mais c'est plutôt leur faute. N'oubliez pas que même en tant que leader, vous restez une femme et pouvez utiliser avec succès vos charmes féminins dans les affaires.