Lorsqu'il se prépare à diriger toute une entreprise, le futur gestionnaire doit choisir le bon système de gestion avec compétence. Souvent, les indicateurs de performance en dépendent directement. Le chef compétent attire l'attention sur les facteurs suivants.
- situation (calme ou stressante);
- tâche (problèmes complexes ou analyse théorique);
- groupe (caractéristiques personnelles).
Mais, bien sûr, les qualités individuelles du manager, partant de la physiologie (âge, sexe) et terminant avec l'intellectualité, influencent également le choix de la méthode de gestion. Nous allons considérer un style de gestion plutôt controversé, que les chercheurs ont qualifié de "vilain". C'est à propos du style libéral de leadership.
D'où vient ce stéréotype?
Une caractéristique du style de leadership libéral est qu'il se caractérise par une participation minimale du chef de la direction. Mais ceci à première vue. L'essence de cette approche est la divulgation maximale du potentiel créatif de l'employé. Le leader est une boussole qui définit la direction, il ne fait que souligner (ou avec l'aide du personnel, révèle) l'essence du problème ou de la tâche, et surveille également le respect des conditions de travail nécessaires. Toutes les décisions sont prises par les subordonnés eux-mêmes. Et eux-mêmes cherchent des moyens de les remplir. Avec un style de leadership libéral, le chef remplit la fonction d'expert-conseil ou d'arbitre. Il évalue également le résultat et encourage les employés pour de bonnes performances.
Quand cette méthode de gestion est-elle appropriée?
Un exemple positif d'un style de leadership libéral est la sphère de la recherche ou du développement scientifique. Dans ce cas, l'équipe est composée de spécialistes hautement qualifiés qui, en règle générale, n'acceptent pas les pressions et les contrôles excessifs. Dans ce cas, le leader devrait s'attarder sur la méthode libérale de gestion. Pas mal, le libéralisme prend aussi racine dans l'environnement créatif, cependant, si les employés ne "brûlent" pas avec le travail, alors il risque de devenir en place. Les personnes créatives sont sujettes à la dépression, la stagnation, etc., au moment où le leader doit changer de tactique de gestion, montrant une grande rigidité.
Le style de leadership libéral n'est pas souvent trouvé chez les femmes, car elles sont caractérisées par l'émotivité et le désir d'intervenir, d'aider. Cependant, c'est l'émotivité des femmes qui conduit au fait qu'une tête féminine compétente recherche intuitivement le style de gestion le plus adapté à l'équipe et à l'état actuel de l'entreprise. De plus, les femmes sensibles à la critique tendent vers un style libéral de leadership. Dans ce cas, le choix de la méthode de gestion est dicté par la réticence à gâter les relations avec qui que ce soit, et tous les avantages du libéralisme sont compensés par le faible caractère du leader. Il ne peut pas défendre sa position et agir dans des situations extrêmes, préférant se concentrer sur des règlements intérimaires et une adhésion stricte aux descriptions de travail. Similaire
Comment pouvez-vous évaluer le succès d'un choix de l'un ou l'autre mode de gestion? Très simple - sur l'impact sur la performance. Cependant, il est important de prendre en compte les critères de l'ensemble du workflow, depuis le développement du produit, l'organisation du processus et la gestion du personnel. Un leader compétent n'est pas seulement adaptable à diverses situations, il est également capable de former la situation la plus favorable pour l'entreprise, en modifiant l'organisation du travail et en sélectionnant le personnel approprié.