Dans les pays d'Europe de l'Ouest, la situation économique est telle que les petites entreprises y prospèrent car elles constituent la base du développement des moyennes et grandes entreprises. Dans notre pays, la situation est fondamentalement différente, car les petites entreprises n'ont pas de sphère de service développée pour leurs activités, en particulier en consultation directe.
Consultation pour les petites entreprises
Le conseil est une sorte d'activité axée sur> conseiller les producteurs, les acheteurs, les vendeurs sur un large éventail de questions liées aux activités financières, juridiques, techniques, d'experts ( coaching d'affaires ). Son but est d'aider la direction à atteindre ses objectifs ou, en d'autres termes, toute aide possible dans les domaines financier, technologique et juridique, fournie par des consultants, pour résoudre un problème particulier.
Chacune des sociétés de conseil a son propre accent, par exemple, financier, organisationnel, etc. La tâche principale du conseil est d'analyser et de justifier les perspectives de développement et d'utilisation de solutions organisationnelles et techniques, en tenant compte du problème du client.
L'importance du conseil pour le développement réussi et le fonctionnement des petites entreprises est en croissance de nos jours. Cela peut s'expliquer par les facteurs suivants.
- L'environnement interne de toute organisation est très dépendant des facteurs de l'environnement externe en évolution rapide. Gardez votre spécialiste pour le développement des petites entreprises peut être très coûteux, donc l'option idéale sera de consulter périodiquement avec des spécialistes.
- Un processus de spécialisation se développe, qui transforme les organisations en formats de réseau entourés d'une structure d'information bien développée, en raison de leur interdépendance générale.
Conseil en plan d'affaires
La consultation des entreprises dans l' élaboration de plans de développement des affaires consiste à décrire, modéliser et optimiser les processus internes. En outre, il vous permet d'adapter les meilleurs modèles de gestion à une entreprise spécifique et de les implémenter.
Consulting est également engagé dans la réingénierie des processus d'affaires afin d'atteindre les objectifs fixés dans le plan d'affaires. Les principes suivants sont basés sur la réingénierie:
- plusieurs activités de travail fusionnent en une, c'est-à-dire que le processus lui-même est compressé horizontalement. Selon des estimations d'experts, la compression horizontale peut accélérer le processus de production 10 fois;
- exécuteurs dans le droit de prendre indépendamment des décisions sur leurs activités, en raison de laquelle il existe une compression verticale des processus. Les employés qui ont reçu un large éventail de pouvoirs se concentrent davantage sur leur travail, ce qui mène à des activités plus productives.
Services de conseil aux entreprises
Les services contribuent généralement à des changements positifs dans les organisations. Mais nous ne devons pas oublier que les changements affectent toujours les intérêts des employés et parfois même peuvent les rendre insatisfaits. Par conséquent, l'implication des consultants dans ce processus permet d'atténuer partiellement la situation actuelle. Ceci est dû à une certaine déformation
Comme déjà mentionné, les services de consultation peuvent être fournis dans tous les domaines d'activité de l'entreprise, qui nécessitent des connaissances particulières et des compétences de recherche. Dans le même temps, les petites et moyennes entreprises ont particulièrement besoin de services consultatifs interprofessionnels complets qui leur permettent de développer leurs activités et d'améliorer leur compétitivité.