La gestion du personnel et de l'entreprise dans son ensemble est un processus complexe. Il est important de connaître non seulement les bases de la psychologie, mais aussi d'étudier en profondeur le concept de gestion innovante. Les innovations dans le processus de gestion dans un proche avenir apporteront des résultats positifs.
Le concept de gestion de l'innovation
Les experts en gestion disent que la gestion innovante en tant que science est une activité multifonctionnelle, et son objet est représenté par des facteurs influençant de nouveaux processus:
- économique;
- organisationnel et managérial;
- légal;
- psychologique.
L'essence de la gestion de l'innovation
Il est connu que la gestion innovante est un processus de mise à jour régulière de divers aspects du fonctionnement de l'entreprise. Il comprend non seulement diverses innovations techniques et technologiques, mais aussi tous les changements pour le mieux dans des domaines complètement différents de l'entreprise et dans la gestion du processus de nouvelles connaissances. Dans le même temps, les innovations sont généralement présentées comme un processus visant à améliorer l'équilibre entre les différentes sphères de travail d'une entreprise.
Le concept de gestion innovante reste inchangé. Pour chaque gestionnaire, les mises à jour entraîneront la destruction de l'orientation du personnel de recherche et de production. Sa tâche sera d'unir de nombreux participants à ce processus, tout en créant des conditions économiques et un désir de travailler. Une telle gestion innovante est associée à différents types de travail.
Objectifs de la gestion de l'innovation
Cette gestion, comme les autres, a ses propres tâches stratégiques, et en fonction de cet objectif peut différer. Cependant, le principal objectif pratique de la gestion de l'innovation est d'accroître l'activité innovante de l'entreprise. Ces tâches devraient être accessibles, réalisables et axées sur le temps. Il est courant de partager de tels objectifs:
- Stratégique - se connecter avec la mission de l'entreprise, ses traditions établies. Leur tâche principale est de choisir la direction générale du développement de l'entreprise, les stratégies de planification , qui sont associées à l'introduction de diverses innovations.
- Les tactiques sont des tâches spécifiques qui sont décidées dans certaines situations à différentes étapes de la mise en œuvre de la stratégie de gestion.
Les objectifs de la gestion de l'innovation sont partagés non seulement par niveau, mais aussi par d'autres critères. Donc, dans le contenu, ils sont:
- social;
- organisationnel;
- scientifique;
- technique;
- économique.
En fonction de la priorité de l'objectif est appelé:
- traditionnel;
- priorité;
- constante;
- une seule fois.
Types de gestion innovante
Les futurs gestionnaires s'intéressent souvent aux types de fonctions de gestion novatrices qui existent. Il est coutume de séparer ces types:
- fonctionnel;
- les priorités stratégiques pour le développement et la croissance;
- introduction à de nouvelles industries et marchés;
- analyse des avantages concurrentiels de l'entreprise;
- décisions stratégiques concernant les tâches, la mission et le développement de l'entreprise;
- doter l'entreprise de compétitivité et de croissance dynamique.
Les étapes de la gestion de l'innovation
Il existe des étapes fondamentales de développement de la gestion innovante:
- Comprendre l'importance et la nécessité des innovations futures par les membres de l'équipe administrative. Le besoin d'un «inspirateur idéologique».
- Formation par le chef de sa propre équipe, ce qui implique non pas une équipe de direction, mais un groupe de partisans idéologiques du collectif des enseignants. Ces personnes devraient être préparées technologiquement et méthodiquement pour l'introduction d'innovations.
- Le choix de la direction dans le développement et l'application des innovations. Il est important de motiver les gens et de se préparer à de nouveaux types de travail.
- Prévisions de l'avenir, la construction d'un champ de problème spécial et la définition du problème principal.
- Après avoir obtenu les résultats nécessaires de l'analyse et trouvé le problème principal, une recherche et une sélection de l'idée de développement pour la période suivante ont lieu.
- Détermination des actions dans la gestion dans le but de réaliser l'idée développée.
- Le processus d'organisation du travail aux fins de la mise en œuvre du projet.
- Suivez toutes les étapes pour mettre en œuvre l'idée de corriger les actions futures.
- Contrôle du programme. Il est important d'évaluer l'efficacité des techniques de gestion de l'innovation.
Technologies innovantes en gestion
En gestion, la création de nouvelles approches n'est pas moins significative que l'innovation technologique, puisqu'il est impossible d'augmenter la productivité uniquement en augmentant les indicateurs quantitatifs. Toutes les innovations dans la gestion influencent positivement les manières et l'efficacité de l'entreprise. Il y a des exemples où des innovations dans la gestion pourraient créer des avantages concurrentiels très forts. Innovations dans la gestion permettent de construire un travail compétent et efficace de l'organisation, d'établir des relations entre les divisions.
Livres sur la gestion innovante
Pour les futurs managers il y a beaucoup de littérature sur la gestion innovante dans la gestion du personnel . Parmi les publications les plus populaires:
- Kozhukhar V. «Gestion innovante. Le manuel " - examine les questions théoriques et pratiques de gestion innovante.
- Semenov A. "Aspects innovants de la gestion des connaissances d'entreprise" - discuter des problèmes de la gestion des connaissances d'entreprise.
- Vlasov V. "Le choix de la stratégie innovante de l'entreprise" - une description du choix de la direction principale de l'entreprise.
- Kotov P. "Gestion innovante" - une description détaillée de la gestion de l'entreprise.
- Kuznetsov B. "Gestion innovante: un manuel" - les méthodes d'analyse et de gestion des innovations sont divulgués.