Motivation et toutes les définitions connexes - ce sont les questions les plus pertinentes dans la gestion du 21ème siècle. Après tout, le collectif de travail, ou plutôt le personnel correctement motivé, est capable d'utiliser au maximum le potentiel du personnel. Cela contribue à l'augmentation de l'efficacité du travail, aux efforts déployés par chaque employé, et, en outre, à la rentabilité de l'entreprise.
Le sens de la motivation dans la gestion
Un système d'incitations bien conçu aide non seulement à améliorer l'activité créative et sociale du manager, de l'employé, mais aussi le développement entrepreneurial. Il convient d'ajouter qu'il contribue de manière significative à la réalisation de ces objectifs liés à l'organisation de la production.
Types de motivation dans la gestion
Un grand nombre de cadres supérieurs appliquent une variété de méthodes qui aident à rétablir le niveau de motivation du personnel et à atteindre les objectifs. Examinons plus en détail la classification des motivations et des incitations dans la gestion:
- La polyvalence des compétences . L'élargissement des compétences de tous les membres de l'équipe contribue à améliorer la qualité du travail. Le gestionnaire devrait noter publiquement la nouvelle compétence acquise de chaque employé, sans oublier de souligner sa valeur significative.
- L'intégrité du flux de travail Les efforts des gens ne doivent pas être passés inaperçus, et donc la personne est toujours satisfaite de son travail, si celui-ci a un résultat visible. Cela peut être réalisé en ajoutant à l'affectation des opérations spécifiques directement liées à la préparation ou à l'achèvement du processus de travail. Il est important qu'ils ne soient pas effectués par une seule personne. Il convient de noter que cet indicateur de motivation peut être amélioré en introduisant un contrôle de qualité sur le travail effectué dans le processus de travail.
- Sentiment d'importance et d'autonomie de travail . Il est important que chaque personne comprenne exactement ce que fait son travail, donc, lors de la composition, de la formulation des tâches, prenez la peine de mentionner ses objectifs. La nécessité pour un employé de se sentir important et
importance - un facteur important dans la formation de la motivation dans la gestion. De plus, lorsqu'un gestionnaire transfère certaines fonctions de gestion personnelle à un employé qui est au courant de leur mise en œuvre, il a l'occasion de prêter attention à la résolution de problèmes d'un niveau plus important. - Commentaires Félicitations publiques, commentaires des consommateurs sur les résultats du travail accompli - quoi de mieux pour un bourreau de travail ? De plus, l'encouragement matériel des travailleurs appartient aussi au maintien de l'activité professionnelle.