Lorsqu'ils trouvent un emploi, les femmes ont tendance à s'inquiéter du climat psychologique dans la future entreprise et à essayer de savoir plus rapidement quel type de leadership les attend dans un nouvel endroit. La direction des pensées est la bonne: c'est de la part des autorités que l'efficacité du travail et le degré de divulgation de notre potentiel dépendent dans une plus large mesure. Cependant, encore une fois en tant que femmes, nous essayons de «démêler» le leader en tant que personne, en analysant son caractère. En attendant, il vaut parfois la peine de prêter attention non pas aux qualités personnelles du gestionnaire, mais à son style de gestion du personnel. C'est, les moyens et les méthodes d'influencer les subalternes. À propos de l'un d'entre eux - un style de leadership démocratique - nous parlerons aujourd'hui.
Caractéristiques du style de leadership démocratique
Les chercheurs distinguent quatre styles de leadership de base: autoritaire (directif), libéral (anarchiste) et démocratique (collégial). Le style de leadership démocratique se caractérise par une approche particulière des autorités à la gestion du processus de travail. Le mot même de «gestion» dans ce cas fait spécifiquement référence au travail, et non aux employés. L'opinion de l'équipe est importante pour le leader, et c'est pourquoi le style de leadership démocratique est appelé «collégial». Dans ce cas, la responsabilité et l'autorité sont partagées entre l'équipe. Par conséquent, chaque participant au processus de travail se sent responsable et important
Qu'est-ce que c'est d'être un subordonné dans une entreprise dont le dirigeant adhère précisément au style de leadership démocratique. Regardons-nous à travers les yeux du leader:
- vous gardez beaucoup de potentiel, que vous avez juste besoin de canaliser dans la bonne direction;
- Si vous créez des conditions favorables, vous vous efforcerez de prendre vos responsabilités et de travailler avec un maximum d'impact.
- Si vous vous associez à des décisions organisationnelles, vous donnez un sentiment de confiance de la part de vos supérieurs, vous utiliserez l'autogestion.
Il convient de noter que les femmes ont tendance à tout contrôler (plus précisément - à s'améliorer), mais elles sont aussi plus souples à l'égard du personnel et peu enclines à l'autoritarisme. C'est pourquoi les femmes parmi les leaders d'un style démocratique se rencontrent assez souvent.
En tant qu'employé, vous serez à l'aise dans le cas où vous êtes capable de prendre des décisions et d'aimer la participation au processus de travail. Le patron ne surveillera pas tous vos mouvements et donnera des instructions claires, au contraire, votre communication sera réduite à des recommandations et des conseils. Mais le travail qualitativement exécuté sera noté et, très probablement, récompensé en plus.
Ne confondez pas le style démocratique de leadership avec "pofigizmom", pour une bonne relation avec le patron dont vous avez besoin que le directeur vous respecte en tant que professionnel. Donc, il est nécessaire de travailler.
S'il vous est difficile de supporter constamment le fardeau de la responsabilité ou si vous êtes un peu paresseux, alors le chef qui «allume parfois le patron», c'est plus difficile et peut donner des ordres si vous êtes trop détendu, vous convient mieux. Similaire
Un leader compétent essaie d'adhérer au style de leadership choisi, mais n'a pas peur de changer de tactique dans certaines situations. Ainsi, par exemple, une start-up peut commencer par l'autoritarisme d'un supérieur qui, avec la formation et l'amélioration du niveau de compétence du collectif, peut passer à un style de leadership démocratique. Dans tous les cas, la capacité de gérer de manière adaptative une entreprise est plus un art qu'une science.