Théories du leadership

Les gens ont commencé à s'intéresser à tout ce qui avait trait à la doctrine du leadership au début du XXe siècle. Les scientifiques ont tenté de déterminer quelles qualités devaient être développées pour pouvoir influencer de nombreuses personnes et s'il était possible d'acquérir les compétences nécessaires pour cela. Par conséquent, les théories du leadership ont été créées. Regardons leurs destinations les plus populaires.

Théories du leadership en psychologie

  1. La théorie du grand homme . Suppose que le leader ne peut naître. Même si vous voulez développer les qualités nécessaires, il devient impossible de devenir une telle personne. Dans cette théorie, le grand leader est dépeint comme un véritable héros, une sorte de personnage mythique qui est destiné à être le leader, à mener les foules.
  2. Théorie des caractéristiques . Très similaire à la précédente. Le leadership et certains traits de caractère sont hérités. Certes, la théorie a un inconvénient important - on pense qu'en raison des circonstances, des caractéristiques individuelles, pas chaque personne avec de tels gènes deviendra un leader.
  3. Théorie situationnelle du leadership . Pour un individu dominant, il n'y a pas de stratégie définie de comportement. Dans différentes situations, il peut se manifester de différentes manières. Cela dépend du style de leadership, des caractéristiques des suiveurs et d'autres situations. Après tout, pour le dernier devrait utiliser un certain style de leadership.
  4. Théorie comportementale Il est basé sur la conviction que le leadership ne peut être appris. La théorie repose sur les actions des gens, plutôt que sur leurs inclinations innées, de sorte que n'importe qui peut développer le leadership par la pratique et la formation.
  5. Théorie du contrôle . Il est basé sur la relation entre les leaders et leurs partisans. Les participants sont unis par un bénéfice mutuel, c'est-à-dire que le leader offre une récompense précieuse en échange de la reconnaissance de son pouvoir.
  6. Théorie de la transformation Il est basé sur une motivation interne et un réel engagement envers les idées du leader. Cette théorie suppose que le leader est quelqu'un qui est capable de penser largement et d'agir dans la bonne direction.
  7. La théorie du leadership charismatique . Son fondement est la conviction qu'un leader peut influencer les autres par son attrait personnel, exprimé en pleine confiance de ses propres jugements, responsabilités, etc.

Types de leaders

  1. Le roi L'image d'un père strict mais vénéré, qui sait inspirer confiance en soi, tout en déplaçant toutes les émotions négatives. Un tel chef est honoré et nommé par sa candidature sur la base de l'amour, de la sympathie.
  2. Leader . La personne qui essaie d'imiter dans le groupe. Il voit une certaine norme, un idéal, auquel on devrait lutter.
  3. Tyrant . Aujourd'hui c'est rare. Une telle personne devient un leader, car elle inspire aux autres un sentiment de peur et d'obéissance. C'est la personnalité dominante, qui ont peur et obéissent docilement.
  4. L'organisateur Il est capable d'unir les gens et de les amener à un objectif commun. Il joue le rôle de support pour le reste du groupe.
  5. Le séducteur Un manipulateur qualifié. Une personne qui sait jouer sur les faiblesses des autres, donne un exutoire aux émotions déprimées, soulage les tensions et prévient les conflits . Il est aimé beaucoup, souvent sans remarquer de défauts.
  6. Le héros Se sacrifie pour le bien des autres. En règle générale, son comportement se manifeste dans des actions de protestation de masse. Entourant voir son courage et par conséquent le suivre.

Il convient de noter que les théories et les types de leadership continuent d'être explorés. La théorie psychologique du leadership vous permet de déterminer les modèles les plus efficaces pour développer les qualités d'un leader. Les approches modernes d'un leadership efficace comprennent le développement du charisme, le leadership transformationnel et l'auto-apprentissage.